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L’entreprise Contract Services and Co, possède une solide expertise en conduite OPC. Nous répondons aux demandes des professionnels à Paris et à Courbevoie et dans toute l’Île-de-France.
Nous nous chargeons de l’ordonnancement et la coordination de tous les intervenants dans le cadre d’un projet de construction, d’aménagement intérieur, de rénovation et de ravalement de façades. Responsables et consciencieux, nous veillons à ce que les travaux soient réalisés dans les temps. Voici nos principales missions :
Confiez la conduite OPC de votre chantier à notre maître d’œuvre expérimenté pour garantir le bon déroulement des travaux.
Spécialisés dans la conduite OPC en Île-de-France, nous ne minimisons aucune étape des travaux
Sollicitez nos services pour la coordination de tout projet de construction.
Nous menons à bien toutes les tâches qui nous sont confiées :
À noter que nous travaillons étroitement avec un cabinet d’architecte. Maître d’œuvre accompli, notre entreprise prend également en main d’autres missions dont l’expertise ERP.
L’OPC assure la coordination entre tous les intervenants du chantier (architectes, entreprises, bureaux d’études) pour optimiser les délais et la qualité d’exécution. Il établit le planning détaillé, organise les interventions des différents corps de métier, anticipe les points critiques et gère les interfaces entre les lots. Son rôle est essentiel pour garantir le bon déroulement du chantier dans le respect des délais.
L’OPC analyse en permanence l’avancement réel des travaux par rapport au planning prévisionnel. En cas de retard ou d’imprévu, il met en place des actions correctives : réorganisation des tâches, mobilisation de moyens supplémentaires, adaptation du planning. Sa réactivité et son expertise permettent de minimiser l’impact des aléas sur le délai global du projet.
L’OPC produit plusieurs documents clés : le planning général détaillé, les plannings à 3-4 semaines, les comptes-rendus de réunions de chantier, les tableaux de suivi d’avancement, et les rapports d’alertes. Ces documents permettent à tous les intervenants de disposer d’une vision claire des objectifs et des contraintes, et facilitent la prise de décision.
Une mission OPC bien menée permet d’optimiser les coûts grâce à une meilleure organisation du chantier : réduction des temps d’attente entre interventions, anticipation des approvisionnements, limitation des reprises de travaux, optimisation des moyens communs. L’OPC contribue ainsi à la maîtrise budgétaire du projet tout en garantissant sa qualité d’exécution.
Contactez-nous dès aujourd’hui pour un diagnostic personnalisé de votre projet. Notre équipe d’experts vous accompagne à chaque étape, de l’étude initiale à la réception des travaux. Bénéficiez d’un devis détaillé sous 48h et profitez de notre expérience de plus de 15 ans dans le secteur.
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